Programaţi pentru bogăţie, pentru succes


Pentru cunoscătorii limbii engleze, cei care fac faţă orelor târzii din noapte (01:00), sau primelor ore ale dimineţii (04:00) :), recomand webinarul live de 90 de minute „Winning The Inner Game of Money & Success” susţinut de John Assaraf – business & life coach, cunoscut publicului din Europa mai ales în urma filmului şi cărţii „The Secret” (fiind una dintre personalităţile intervievate), dar şi a emisiunilor lui Larry King.

Similar diverşilor autori ai cărţilor motivaţionale ce au apărut în ultimii ani pe piaţă, John explică cum stă în puterea fiecăruia dintre noi să devină ceea ce îşi doreşte. Dacă aţi văzut sau citit deja „The Secret”, ştiţi despre ce este vorba – legea atracţiei. Altfel spus, ni se întâmplă exact ceea ce gândim şi simţim. Bogăţia şi succesul nu depind atât de mult de IQ, cât mai ales de tiparele mentale şi emoţionale.  Analogic unui calculator, ele reprezintă sistemul de operare după care „funcţionăm”. În cea mai mare parte subconştiente, ele ne montează pe traiectoria pe care o urmăm pe pilot automat. Partea bună este că, odată conştientizate, aceste tipare pot fi modelate şi programate pentru succes, pentru sănătate şi bogăţie.

Pentru a vă convinge singuri dacă merită să urmăriţi acest webinar, accesaţi acest link unde puteţi vedea videoclipul în care John Assaraf prezintă webinarul. Se pare că la ediţia de pe 18 Noiembrie au fost peste 50,000 participanţi on line.

Mi-am propus să nu ratez webinarul de pe 24 Noiembrie (orele 1:00 sau 4:00 am). De ce? Pentru că în acest domeniu, niciodată nu e prea mult sau suficient. În plus, repetarea e mama învăţării…aşa-i? Dacă şi tu iei aceeaşi decizie, te aştept să schimbăm idei pe această temă după webinar.

Seară frumoasă,
Aura

Vrei să participi activ la dezvoltarea antreprenoriatului în mediul rural?


Dacă eşti manager, angajat sau chiar şomer din mediul rural, ai diplomă de absolvire de studii medii sau superioare şi domiciliul stabil sau reşedinţa în mediul rural, poţi deveni unul dintre promotorii dezvoltării comunitare în cadrul proiectului „Comuna, promotor al dezvoltării spiritului antreprenorial în mediul rural” implementat de Asociaţia Comunelor din România şi partenerul său Structural Consulting Group.

Vei participa gratuit la cursul de dezvoltare profesională Dezvoltarea Competenţelor Antreprenoriale, având şi posibilitatea dezvoltării unei cariere în mediul rural.

Pentru detalii privind înscrierea, criteriile de selecţie şi departajare, accesează acest link.  

Chiar dacă tu nu eşti interesat sau nu corespunzi criteriilor de selecţie, poate cunoşti pe cineva care şi-ar dori şi ar putea beneficia de această oportunitate. Prin urmare, te rog transmite şi tu, mai departe, aceste informaţii.

O săptămână cu multe realizări,
Aura

Naming. Spune-mi cum te numesti si iti spun cine esti :)


Cati dintre noi s-au tot gandit si razgandit ori si-au cumparat carti pentru a gasi un nume potrivit copilului ce a venit sau care e planificat pentru candva? Fiecare nume are o incarcatura specifica, o semnificatie, iar caracteristicile se imprumuta personalitatii celui care le  poarta.  In spatele oricarui nume sta o poveste, astfel purtatorul devine personajul principal, reprezentantul acesteia. Parintii cunosc intuitiv sau chiar deloc semnificatia numelor, iar motivele pentru care il aleg sunt fie pentru ca este numele unui Sfant si doresc sa ofere protectie copilului, fie este la moda, fie mai apare un serial cum este „Dallas-ul” si uite asa pe ulita satului se aud strigatele vreunui Bobby sau JR.

In bussiness cand se doreste stabilirea unui nume, teoretic lucrurile sunt mult mai clar stabilite: se merge de la identitatea dezirabila la finalitate (nume).  La facultatile de marketing si comunicare naming-ul (procesele de gasire a unui nume potrivit) este tratat ca si componenta distincta a identitatii de marca (brand), iar firmele de consultanta pe partea de branding folosesc instrumente specifice de identificare a elementele in jurul carora va gravita identitatea firmei. Raspunsurile la intrebarile: ce valori vrei sa defineasca firma, ce misiune si principii, tipul de activitate, cum vrei sa fie perceputa firma, cu cine interactioneaza ea, cu care dintre diferitele obiecte (exemple: masini, parfumuri, flori) a-i asocia identitatea sa, samnatura carui registru temporar poarta si altele pot duce la gasirea unor termeni din care sa rezulte numele final al unei firme. Lucrurile sunt mai complexe decat ar parea la prima vedere, multe carti  cu subiectul de fata sunt tiparite.

Numele final al firmei este rezultatul alegerii celui mai potrivit termen, unirea unora dintre cele gasite, acronimul, inventarea unui termen cu trimitere la categoria celor gasite.  Elementele de identitate vizuala sunt doar ambalajul unui continut care este bine definit.

La Multi Ani pentru cei care poarta numele Gabriel, Gabriela, Mihai, Mihaela. Pentru cei care nu cunosc semnificatia cuvintelor, Gabriel inseamna „Dumnezeu este puterea mea”, iar Mihail inseamna „Cel care este asemenea lui Dumnezeu”.

O zi incarcata in deslusirea semnificatiilor adevarate,

Mihaela

Follow-up? Follow-up!


Primesc  în căsuţa electronică, prin intermediul conturilor sociale sau al grupurilor de business invitaţii la evenimente din diferite domenii de activitate. Evenimentele sunt promovate cu surliţe şi trâmbiţe. Fie că sunt participant la evenimente sau nu, am observat că de foarte puţine ori organizatorii mai fac şi follow-up. 

Această etapă este la fel de importantă ca toate celelalte etape în organizarea unui eveniment, indiferent de natura sa, şi totuşi se neglijează. 

Follow-up-ul pune accentul foarte mult pe relaţia umană şi de business şi dovedeşte că întâlnirea a urmărit să bifeze câştigul de ambele părţi.

Realizarea unui scurt rezumat al evenimentului încheiat, cu eventuale testimoniale, pentru cei care nu au participat, îi pot face pe aceştia să-şi dorească să vină la următoarele manifestări.

Pentru cei care au participat, trimiterea unei scrisori de mulţumire cu un rezumat şi cu fotografii făcute la eveniment poate avea un impact simţitor. Fidelizezi cu siguranţă participanţii care pot să şi recomande mai departe iniţiativele organizatorilor.

Sunt două evenimente de business la care nu am putut ajunge şi sper să se trimită pe canalele social media câteva note cu ce s-a petrecut. Aştept follow-up-ul :). Dacă apare ceva, cu siguranţă e o dovadă de profesionalism.

Un sfârşit de săptămână frumos,

Mihaela

 

 

 

Oportunitate de dezvoltare profesională în domeniul accesării fondurilor europene


Pentru cei interesaţi, două locuri sunt disponibile într-un nou program de internship organizat de Structural Consulting Group si www.fonduri-structurale.ro.
Locul desfăşurării internship-ului: Bucureşti
Perioada de desfăşurare: 8 noiembrie 2010 – 8 februarie 2011; part-time (minimum 20h/saptamana) în funcţie de orarul celor admişi.
Înscrierea în vederea selecţiei se face transmiţând CV şi scrisoare de intenţie până cel târziu pe 2 Noiembrie, orele 17:00. Mai multe detalii gasiţi accesând acest link.  
Succes tuturor celor interesaţi,
Aura

Topul site-urilor de ştiri după numărul de fani pe Facebook


Preluare de pe www.wall-street.ro 

SATI (Studiul de Audienta si Trafic Internet), realizat în 2007 de BRAT (Biroul Roman de Audit al Tirajelor), este etalonul recunoscut de piaţa online care măsoară performanţele site-urilor din România, însă o nouă „autoritate” ne arată măsura în care o publicaţie online este mai apreciată decât alta.

Wall-Street.ro a realizat un top al site-urilor de ştiri din România după numărul de „Like-uri” primite pe paginile de Facebook.

ŞTIRI GENERALE
1. Adevarul – 10.455
2. Realitatea.Net – 7.561
3. Hotnews – 7.489
4. Mediafax – 6.688
5. A1.ro – 6.587
6. Evz.ro – 4.042
7. Antena 3 – 3.435
8. Jurnalul National – 2.886
9.  9AM.ro – 2.603
10. StirileProTV – 1.521
11. Romania Libera – 689
12. Gandul – 419
13. Cotidianul – 370

Tu fanul cărei publicaţii online eşti?

Weekend plăcut în continuare,

Aura


 

Cum înfloreşte un trandafir


De ce acest post pe un astfel de blog? Pentru că vă propun să privim acest clip imaginându-ne că precum acest trandafir, la fel de firesc şi armonios creştem şi noi – ca Oameni, afacerile noastre, întreaga comunitate.

Să vă bucuraţi din plin de fiecare clipă a weekendului,

Aura

PS: nu îmbrăţişez nici o orientare politică 🙂

Indicatori de performanţă


Urmărind una dintre discuţiile purtate de un grup din care fac parte pe LinkedIn, am dat peste site-ul www.indicatorideperformanta.ro. A fost suficient să citesc numele site-ului că l-am şi accesat instantaneu. Tocmai pentru că e vorba despre performanţă.

După cum se prezintă chiar din capul paginii de start, indicatorideperformanta.ro este o platformă online pentru integrarea cunoştinţelor de management al performanţei. Aceasta platformă oferă resurse de înaltă calitate şi posibilitatea colaborării în comunitatea de membri înregistraţi, permiţând luarea unor decizii inteligente în privinţa iniţiativelor proprii de management al performanţei.

Repejor, repejor mi-am făcut cont să mă lămuresc despre ce e vorba. Ei bine, ce pot să vă spun pentru moment (şi încă mai am de studiat anumite secţiuni), merită timpul şi efortul de a vă face cont doar simpla realizare a Testului IQ în Managementul Performanţei pe care îl găsiţi semnalizat în dreapta paginii. Răspunzând la 24 de întrebări, aveţi dovada a cât de clare vă sunt conceptele de misiune, declaraţie de viziune, scopobiectiv, ţintă, obiectiv SMARTfactor cheie de succes/atribut de valoare, smartKPI/Indicator cheie de rezultatmăsură de performanţă/indicator de performanţă, indicator-cheie de performanţă (KPI),  iniţiativă sau milestone/jalon/bornă (iar ordinea enumerării nu e deloc întâmplătoare…).  Şi nu că ar trebui să daţi definiţiile acestor termeni, nuuu! Le găsiţi oricum pe site. Ci pentru că vi se enumeră, pe rând, 24 de afirmaţii pe care trebuie să le încadraţi într-unul dintre aceste concepte.

Testul, baza online de peste 500 de indicatori de performanţă m-au convins să vă scriu şi vouă despre această resursă online. Sper să o accesaţi, să o folosiţi şi să vă fie utilă!

Duminică frumoasă în continuare şi să aveţi o saptămănă plină de succese!

Aura

Diferenţierea produselor prin plurifuncţionalitate


 

Iată un exemplu a ceea ce înseamnă proiectarea unor produse plecând de la nevoile extinse ale clienţilor. Nu cunosc ce înseamnă accesabilitatea din punct de vedere financiar a acestor produse. Dând însă la o parte acest aspect, pe mine m-au cucerit. E de fapt ceea ce îmi doresc de când mă ştiu în materie de mobilier. Adică nu aş sta pe gânduri dacă să cumpăr sau nu. Voi ce spuneţi?

Să vă bucuraţi de weekend,

Aura

Două instrumente de lucru pentru planificarea acţiunilor tactice de marketing


 

Spre deosebire de campaniile de imagine, cele tactice urmăresc modificarea unor indicatori de performanţă specifici într-un timp determinat – cel mai adesea, creşterea vânzărilor. Astfel, se impune calcularea pragului de performanţă al oricărei acţiuni tactice înainte de demararea ei. Pentru facilitarea acestei etape, puteţi utiliza  două instrumente de lucru care vă pot ajuta să estimaţi pragul minim de vânzări pe care o acţiune tactică ar trebui să le genereze pentru a-şi justifica implementarea. Le găsiţi publicate în https://aditusvero.wordpress.com/instrumente-de-lucru/planificare-actiuni-promotionale/.

Performanţă în tot ce faceţi,

Aura

Invitaţie la „ORA DE PACE” – harpă celtică şi vizual


Nu ştiu cum e pe la voi vremea, dar aici, in Sibiu, e gri tare de tot. O zi numai bună pentru…studiat tabele, grafice, de conceput strategii şi alte variaţiuni pe această temă…Să nu îmi spuneţi că voi vă gândeaţi la altceva?! Oricum, printre toate cele profesionale – corespondenţă, telefoane, teme pentru clienţi – am primit şi ALTCEVA decât business, politică, criza socială şamd: o invitaţie la „ORA DE PACE”.

ROXANA MOIŞANU HARPĂ CELTICĂ SI

RADU RĂDESCU VISUALS

Vă invită să luaţi parte la « ORA DE PACE », un eveniment global în cadrul căruia harpiştii vor cânta în diverse colţuri ale lumii la harpă, timp de o oră, invitând publicul să-şi imagineze prin propriile lor viziuni, Pacea Mondială.

Accesul în Sala de Lectură – Ceainăria Teatrul ACT se face pe bază de rezervare  începând cu orele 19.00.Vă rugam să ne confirmaţi prezenţa (câte persoane) pâna vineri 08.10.2010.

Vă aşteptăm cu mare drag!

De cum am văzut expeditorul mesajului mi-am spus că e ceva de suflet. Nu ştiu câţi dintre voi aţi auzit de Roxana Moişanu sau câţi aţi şi ascultat-o. Oricum, puteţi să aflaţi mai multe despre ea, chiar să o ascultaţi  pe http://harpist.ro/ si http://magicharp.info  pentru a vă convinge că merită să mergeţi.

Şi iar îmi spun…ce bine că mai există OAMENI FRUMOŞI, ce bine că mai există MUZICĂ! Rămân o optimistă.

Bucureşteni, făceţi-vă acest dar vouă, făceţi-ne acest dar tuturor! Mergeţi şi bucuraţi-vă şi de astfel de momente!

Toate cele bune şi frumoase,

Aura

Marketing 3.o – o nouă abordare: spirituală


Philip Kotler semnalează în noua sa carte „Marketing 3.0” o trecere la o noua eră culturală şi economică şi o abordare complet diferită a marketingului şi a felului în care marile firme interacţionează între ele şi cu consumatorii.

Dacă marketingul 1.0 era centrat pe dezvoltarea produsului, iar cel de tip 2.0 avea în centru consumatorul şi ţintea aparatul său cognitiv şi emoţional, marketingul de tip 3.0 aderă la spiritualitate şi trece de partea “binelui” universal, mizând pe valori precum transparenţa, dreptatea socială, protecţia mediului, sinceritate, implicare autentică şi altele din acest registru.

Brandurile senzoriale şi cele emoţionale au fost înlocuite de branduri culturale care “năzuiesc să rezolve paradoxurile din societate. Ele pot să abordeze problematici sociale, economice şi de mediu în societate”, explică Philip Kotler, autorul volumului „Marketing 3.0”.

Marketingul 3.0 coincide cu apariţia “societăţii creative”, în care oamenii îşi folosesc predominant emisfera cerebrală dreaptă şi care au trecut de etapa preocupărilor personale imediate. Ei caută sens, fericire şi realizare spirituală şi vor nu doar produse şi servicii care să le satisfacă trebuinţele ci şi experienţe de viaţă, aderarea la valori înalte şi modele de afaceri care să le ia în consideraţie latura spirituală. Companiile care se vor pune în evidenţă pe aceasta scenă nu sunt cele care au cea mai bună poziţionare pe piaţă sau cel mai ridicat grad de implicare a consumatorilor în construirea brandului, ci acelea care vor avea o misiune nobilă, o viziune puternică şi valori înalte.

Volumul a fost lansat în România de editura Publica de care v-am povestit într-un articol lunile trecute (editură nouă, titluri proaspete, timpuri tinere). Aici linkul către site-ul editurii.

Sursa articolului: strategic.ro

Afaceri performante, şi nu doar afaceri,

Mihaela

Un instrument de lucru…Agenda BT


Lansat la începutului lui 2010, proiectul on-line al celor de la Banca Transilvania a urcat pe podiumul Galei Webstock Awards din 16 septembrie 2010, fiind unul dintre cei doi câştigători ai premului trei din cadrul categoriei Utilty. Astfel am şi aflat despre această iniţiativă a băncii cu care lucrez. Oare de ce aşa şi nu de la ei ??? Dar asta este o altă discuţie.

 Acum doar îţi recomand să accesezi http://agenda.bancatransilvania.ro/ pentru a vedea dacă îţi este şi ţie de folos această aplicaţie-agendă (în cazul în care nu ştii deja de ea).

Îşi poţi face o primă impresie despre interfaţa şi instrumentele avute la dispoziţie vizionând videoclipul ce urmează.

 

Cu siguranţă aplicaţia poate fi îmbunătăţită. Atât ca funcţionalităţi, cât şi ca design. Oricum e de apreciat, chiar şi în acest format, iniţiativa celor de la Banca Transilvania.

Performanţă în tot ce faci,

Aura

 PS: Lista tuturor celor 12 proiecte distinse cu trofeul Webstock 2010 este publicată pe http://www.webstock.ro/webstock-awards/ .  Trei dintre ele m-au convins sa le pun pe lista favoritelor. Uită-te să vezi câte te „prind” pe tine.

NOTĂ: Webstock este cea mai importantă conferinţă de social media din Romania, organizată de Evensys în parteneriat cu Vodafone.

Avem angajaţi. Ce facem cu ei?


Citim sau auzim declaraţiile unor companii care susţin sus şi tare că angajaţii sunt resursa lor cea mai de preţ, că mai mult decât orice alt bun al companiei oamenii sunt valoarea. Cum se susţine însă asta în realitatea concretă dincolo de rândurile scrise pe un site şi pe un catalog ale unei companii sau de spusele unui reprezentant?

Despre gard şi leopard ştim cum stă povestea. Acuma, cât de mult întâlnim povestea în companiile româneşti, doar în urma unui studiu sau a dezbaterilor la care vă invit să participaţi, putem afla.

La realizarea strategiei de comunicare a unei companii, comunicarea internă este vitală pentru un business sănatos. Implicarea angajaţilor prin procesul comunicării are ca şi scopuri principale: creşterea productivităţii, păstrarea talentelor, un moral mai ridicat al angajaţilor, crearea unei culturi şi a unui mediu de muncă. Comunicarea bidirecţională, stabilirea unor fluxuri de comunicare, informarea periodică despre activitatea companiei, aplicarea unor sondaje pe tema implicării şi satisfacţiei, folosirea materialelor despre cultură organizaţională, realizarea unor evenimente (inclusiv team building), implicarea conducerii în programe de orientare sunt doar unele dintre inelele care trebuie bine legate între ele pentru ca lanţul să fie unul trainic şi să tragă compania spre direcţia dorită.

Când realizăm o strategie de promovare pentru companie această categorie de public (angajaţii) nu trebuie neglijată. Se întâmplă să ne îndreptăm atenţia doar spre exterior – spre clienţi, parteneri şi uităm cu desăvârşire că angajaţii sunt cei mai de seamă ambasadori ai unei companii.

Aici găsiţi un studiu cu cifre şi procente  în urma căruia a rezultat că e-mailurile şi intranetul sunt metodele de comunicare cele mai folosite pentru implicarea angajaţilor.

Afaceri performante,

Mihaela

Efectele publicităţii versus efectele relaţiilor publice


Ai de îndeplinit obiective de marketing – cote de piaţă, profitabilitate (atât pe produse, cât şi pe clienţi) şi ai nevoie de instrumente pentru asta. Nu ştii ce tip de servicii s-ar potrivi pentru ce ai de bifat, timpurile necesită abordări complexe care combină acţiuni pe mai multe planuri, reţetele care marşează doar pentru unul dintre ele au mai puţine şanse de reuşită.

Articolul cu studiul comparativ despre efectele publicităţii si cele ale relaţiilor publice întăreşte ideea că astăzi comunicarea este multidimensională, oamenii specializaţi pe diferite servicii vor face echipe între ei – serviciile fiind complementare, comunicarea e necesar să fie şi bidirecţională (suntem fară îndoială la etapa dialogului şi mai puţin a monologului, iar platformele de social media o dovedesc cu prisosinţă). Vă rog daţi feed-back ca să confirmam o dată în plus ultima idee :).

De asemenea, specificitatea fiecărei activităţi de business, a obiectivelor diferite de îndeplinit cer o indentificare clară a categoriilor de public şi abordarea lor personalizată.

Aici articolul.  Să nu rămânem doar cu cititul, să ne punem sau să punem la treabă! 🙂

Afaceri performante,

Mihaela